Estructura de un Plan de Negocios:
Para que un negocio pueda tener éxito, debes de armar primero la estructura de un plan de negocio. Sin este plan seria como manejar un vehículo sin rumbo alguno. Un plan de negocios te ayudará a tomar decisiones y te facilita factibilidad mercadológica, técnica, y económica.
A continuación te mostramos los pasos a seguir para elaborar un plan de negocios:
1. Naturaleza del plan de negocios:
Definición beneficios y características
Lluvia de ideas para determinar el producto o servicio
Justificación de la empresa
Nombre de la empresa
Descripción de la empresa
Tipo de empresa (giro de la empresa)
Tamaño y ubicación de la empresa
Misión y visión de la empresa
Objetivos de la empresa
Ventajas y distingos competitivas
Análisis de la industria o sector
Productos o servicios de la empresa
Análisis FODA de la empresa
2. Mercado
Objetivos de mercado
Tamaño del mercado
Consumo aparente
Demanda potencial y su crecimiento
Tipos de fuentes de información
Encuesta
Tamaño de la muestra
Participación de la competencia en el mercado
Distribución y puntos de ventas
Promoción del producto y/o servicio
Plan de introducción al mercado
Riesgos y oportunidades del mercado
Sistema y plan de ventas
3. Producción
Objetivos de Producción
Especificaciones del Producto
o Servicio
Descripción del Proceso de
Producción
Diagrama de Flujo del Proceso
Productivo
Características de la
Tecnología
Equipos, Herramientas yTransporte Área
Productiva
Materia Prima
Identificación de Proveedores
y Cotizaciones
Capacidad Instalada
Localización Optima del
Proyecto
Diseño y Distribución de
Planta y Oficinas
Mano de Obra Requerida
Procedimientos de Mejora
Continua
Programa de Producción
4. Organización:
Objetivos del Área de Organización
Estructura Organizacional
Funciones Específicas por puesto
Organigrama
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Desarrollo de Personal
Administración de Sueldos y Salarios
Evaluación del desempeño
Relaciones de Trabajo
Un buen plan de negocios te ayudará a estructurar bien el inicio de tu empresa. Junto con la combinación de los factores: como la motivación, disciplina, entrega, conocimientos y definir bien tus objetivos, te ayudarán a salir adelante en tu negocio.